Просмотреть профиль

Процессная целостность #5 — Стремление к провалу

Revue
 
Привет! Я Сережа Хабаров. Это рассылка о поиске мира с самим собой, о мыслях и открытиях за последнее
 
19 января · Выпуск #5 · Посмотреть онлайн
Процессная целостность
Привет! Я Сережа Хабаров. Это рассылка о поиске мира с самим собой, о мыслях и открытиях за последнее время. 
Сегодня о пределе некомпетентности, гимне провалам и фейл-фетишах.

Предел некомпетентности
Известный принцип Питера звучит так: «В иерархической системе индивидуум стремится подняться до уровня своей некомпетентности».
Иерархий в жизни много, все мы там были или будем. Движение вверх кажется понятным дефолтным путем. На этом уровне находиться неприятно и страшно, зарождается несколько стратегий поведения. 
1) Деструктивная: имитировать деятельность, вводить бюрократию, доказывать свою важность, что ведет к деградации всей системы, герою второго письма. Держаться места и кормушки.
2) Конструктивная: двигаться в сторону, вбок, вниз, вширь, вверх тормашками. Учиться, менять фокус, находить радость внизу новой иерархии, избегать иерархию вовсе, экспериментировать и не бояться.
Второе очень сложно, потому что по умолчанию не нужно. Первое проще, но с особенностями в виде поиска смысла. Смотрите пост:
Некогда отдыхать: почему в мире становится все больше бесполезной работы? Бесчисленное количество людей проводят всю свою трудовую жизнь, выполняя бессмысленную, на их взгляд, работу в качестве специалиста по обзвону клиентов, директора по персоналу, специалиста по раскрутке в социальных сетях, пиарщика или же одного из администраторов в больницах, университетах и правительственных учреждениях.
Гимн провалам
В книжке Tribe of Mentors автор Тим Феррисс задает одни и те же вопросы сотне выдающихся людей. Ответы очень вдохновляют, правда. 
Один из вопросов про любимый или памятный провал, неуспех, лажу. Герои рассказывают, как издательства не брали книгу, которая стала бестселлером; как школьник, которого считали лузером в школе, стал миллионером; как отказ инвесторов обернулся новым поворотом развития компании и победой; как кого-то не взяли на работу и он начал свое дело; кто-то проиграл партию в шахматы и вынес урок. 
Прямые цитаты: 
  • Кто ты на самом деле? Чего ты на самом деле хочешь? Выходи, облажайся и выясни.
  • Мама учила меня, что провал — это не противоположность успеху, а шаг навстречу успеху. 
  • Я хотел бы, чтобы у всех кто занимается искусством, случился хотя бы один катастрофический провал. Это источник суперсилы.
Источник суперсилы! Мощно.
Мне кажется, что стремление к провалу объясняется так:
— можно относительно безопасно протестировать свои возможности
— можно из любопытства узнать, что вообще будет 
— можно получить волшебный пендаль невероятной энергии, которая основывается на страхе, стрессе, гордости или любопытстве.
Может быть, стремление к провалу это другой образ принципа Питера? Достингуть потолка, облажаться и пойти дальше. Мне нравится такой подход.
Фейл-фетиш
Но еще больше нравятся такие две мысли о провалах. 
1) В той же книге (Tribe of Mentors) Джейсон Фрайд, глава Basecamp, автор культовой книги Rework замечает:
«Что за фетиш — лажайте раньше, лажайте чаще. Не понимаю. Почему неудача — предпосылка успеха? Провал это просто провал. Говорят, что на ошибках учатся. Но есть чему поучиться и на успехах. Провал расскажет, что не надо делать, но провал не поможет понять, что же делать в следующий раз. Я предпочитаю сосредоточиться на том, что работает, и пробовать это снова и снова, а не пытаться извлечь уроки из того, чего не было».
Посмотрите его выступление на TED: Почему мы не работаем на работе. У Джейсона Фрайда есть радикальная теория рабочего процесса и она состоит в том, что офис — не место для работы. Он озвучивает главные проблемы — менеджеры и встречи — и предлагает три возможных решения.
2) Автор сервиса JotForm пишет о том, как НЕ погоня за мечтой и страстью позволила ему создать успешную компанию. 
«Я не из тех, кто бесстрашно мчится несмотря на последствия». Он нашел боль пользователей и решил ее. Он не мечтал о компании, которая будет создавать веб-формы. Как о такой скучище вообще можно мечтать приличному стартаперу. Однако именно это дело дает ему свободу и воображение, что делать дальше. Читать пост.
***
Я думаю оба этих персонажа никогда не достигнут предела некомпетентности. Может, дело в среде без иерархии, может, дело в том, что они наверху собственной иерархии.
Подвал со ссылками
Это выпуск №5 рассылки, который вышел 19 января 2018. Архив всех писем рассылки и подписка — на странице get.khabaroff.com. Пишите в телеграм @khabaroff — по поводу рассылки или просто так. Фидбэк и подписчики — радость всей затеи.
В 2020 году веду телеграм-канал об образовании. Подписывайтесь и наблюдайте: @alliknowisthatidontknownothing.
Патрон выпуска — Ксюша Мискарян. Леттеринг и каллиграфия — мелом и в векторе.
До новых встреч.
Понравился этот выпуск?
Если вы больше не хотите получать рассылку, пожалуйста, отпишитесь по ссылке.
Если вам переслали это письмо, и выпуск рассылки вам понравился, подпишитесь: по ссылке.
Сделано в Revue