Процессная целостность #7 — Принципы
Привет! Я Сережа Хабаров. Это рассылка о поиске мира с самим собой, о мыслях и открытиях за последнее время.
Есть информация, а есть знания. Знания прилипают, когда информация переваривается, перерабатывается, склеивается, разделяется, переплавляется. Информацию легко найти, знания сложно добыть.
Знаю и люблю идею маленьких шагов, когда большие перемены возникают постепенно. Знаю идею из книжки Стивена Кови о персональной конституции, в которой формулируются законы вселенной имени себя. Знаю про «колесо баланса». Знаю, что в мире дизайнеров и редакторов происходят полезные вещи, потому что по работе и для жизни им приходится производить смыслы и воплощать знания.
Щелк!
От видео беседы с Костей Горским склеилось вместе, встало в систему и прилипло.
Пара идей
Выпишите важные сферы жизни. Оцените текущее состояние от 1 до 10. Напишите список, как в течение года можно прибавить везде по единичке, начиная от тех сфер, где уже стоят высокие баллы. Не нужно стремиться сразу к десятке по всем направлениям. Не нужно сильно прокачивать слабые стороны, начните с сильных. Начните делать то, что прибавит по одному баллу.
Костя рассказал, как в дизайн-командах формируются принципы. Суть в том, чтобы принципы не были универсальны, в них может и должен быть субъективизм. Принципы формулируются так, чтобы противоположный принцип также имел для кого-то смысл. Принцип не может быть просто — за все хорошее и против всего плохого. Пример — в нашей команде простой дизайн важнее функционального.
Принципы как эксперименты
Если принципы субъективны, то они могут быть любыми. Их надо тестировать и смотреть результат. Принципы — это законопроекты, гипотезы, песочница для разработки бета-версии и присоединения к боевой версии. Самые удачные принципы можно вписывать в конституцию. Принципы могут пересматриваться часто, конституция — иногда. Примеры принципов, над которыми можно поразмышлять или запустить в тестирование:
1) В моей жизни много принципов, это помогает мне не думать о рутине, а решать многое по умолчанию // Множество принципов ведут к негибкости, ограничивают поступление нового, поэтому принципов у меня мало
2) Встречая человека я всегда начинаю с хорошей новости, чтобы настроить разговор на располагающий лад // Встречая человека я вываливаю все что есть на душе
3) Узнав о новой практике продуктивности стараюсь внедрить ее сразу // Практик продуктивности много, каждому свое, кому-то подходит, кому-то нет
4) Я сдерживаюсь давать советы, когда не просят, потому что люди разные и ситуации разные // Я считаю, что дать совет всегда можно, чтобы сократить человеку путь поисков
5) Если какое-то дело кажется страшным, то это верный признак того, что им и надо заниматься, идти навстречу страху // К страшному делу нужно как следует подготовиться и предусмотреть все варианты развития событий, подстраховаться
6) Я не работаю в выходные // Всякое бывает
7) Не работаю с сомнительными людьми // Деньги не пахнут
Вероятно, высокие баллы в каких-то сферах говорят о том, что в эти сферы лучше всего регулируются конституцией и их принципы прошли много стадий. Какой могла бы быть ваша конституция?
Возвращаясь к знаниям
Формулирование принципов, переформулирование чужих принципов, штук, мыслей, методик, склеивание, перефразирование, анализ, копирование — путь накопления знаний о себе. Рассказ о таких знаниях — это снова информация, которую читателю нужно снова переработать, чтобы превратить в уже его знание. Вроде бы ничего нового для мира не открыл, но для себя — открыл. Думаю, что такие открытия и есть по-настоящему оригинальные мысли.
P. S. Телеграм и Медиум Кости Горского.
Подвал со ссылками
Это выпуск №7 рассылки, который вышел 2 февраля 2018. Архив всех писем рассылки и подписка — на странице get.khabaroff.com. Пишите в телеграм @khabaroff — по поводу рассылки или просто так. Фидбэк и подписчики — радость всей затеи.
В 2020 году веду телеграм-канал об образовании. Подписывайтесь и наблюдайте: @alliknowisthatidontknownothing.
Патрон выпуска — Ксюша Мискарян. Леттеринг и каллиграфия — мелом и в векторе.
До новых встреч.