View profile

Процессная целостность #8 — Сильные стороны и чемпионат дел

Revue
 
Сформулировать, покрошить, отсортировать, замешать, съесть
 
February 9 · Issue #8 · View online
Процессная целостность
Сформулировать, покрошить, отсортировать, замешать, съесть

Gallup Strengths Center
Как будто продолжая тему сильных сторон и принципов, попался тест об определении сильных сторон.
CliftonStrengths Solutions
Не совсем «попался», проходим на работе. Тест отличный, работает как гороскоп, в котором все совпадает. Магия в том, что в итоге вам сообщают пять сильных качеств, а вы восклицаете — да это же я, это про меня, это я такой молодец. Ведь действительно рассказывают, какой вы замечательный, и это очень бодрит. Кроме характеристик и описания проявлений в жизни сильных сторон, вам предлагают план действий и идеи, которые можно попробовать применить. 
Сделал пару открытий:
1) Тест как внешний наблюдатель не долго думая взял и назвал пять способностей, которые важнее других. Не важно, правда это или нет, раз сам не можешь решить, то можно взять в работу чье-то разрешение сфокусироваться на некоторым образом отобранных активностях. Почему бы и нет. 
У меня (как и у всех, полагаю) стоит проблема с приоритетами — в одном списке увлечений и программирование, и чтение, и прогулки, и работа, и семья, и какая-нибудь веб-аналитика, и эта рассылка и много чего еще. Указание на сильные стороны подсказывает, на что обратить внимание. 
Подозреваю, что это указание не долго думая можно делать и самому. Пока только получалось заморочиваться и самостоятельно наблюдать за собой: чем любишь заниматься, чем хочешь заниматься — попытаться самому выделить сильные стороны и бесконечно рефлексировать. 
2) Тест придал смысл как бы бесполезным занятиям, которые не дают прямого результата, которые есть самые настоящие процессы. Сообщают в духе — вам нужно время на рефлексию, это придает энергии. То есть ночные посиделки на кухне с записями легитимны. У вас потребность читать книжки. Вам важно делиться открытиями и приходить на помощь. Попробуйте писать.
Технические подробности о тесте: стоит 20 долларов, интерфейс и результаты на английском, вопросы на русском, вопросов больше 100, отвечать надо быстро, весь тест займет полчаса.
Про плохое не расскажут, в этом и притягательность. Рекомендую. Готов обменяться результатами теста со всеми, кто его пройдет :)
Важные сферы
Пять сильных сторон задали тон и фильтр дел, которые дают энергию, которые можно развить за год или за жизнь и прибавить «по единичке». Например, рассылку — продолжать делать, курсы по программированию — отложить, а математику — вернуть. Важные сферы помогли сформулировать те самые принципы.
Отобранных хороших дел и проектов все равно оказалось очень много. Как же выбрать то, что стоит внимания?
1) Забить на половину, конечно же, фирменный метод
Забей на половину – Sergey Khabaroff
2) Устроить чемпионат по перетягиванию каната
Представить, что дела из списка перетягивают канат. Команда проекта «пост о том, как читал десятки книг в коротком изложении и ничего из этого не вышло» тянет канат в одну сторону, команда проекта «курс по истории Русской культуры на «Арзамасе»» — в другую. И так попарно соревнуются друг с другом — кто победил?
Кайф рекурсии в том, что в этом чемпионате само дело по выявлению приоритетов, а также идея запрогать такой сервис чемпионата — участвуют в чемпионате. Дело по выявлению приоритетов попадает в итоге в список дел, дело с прогингом идет в лес.
3) Критерий «Войны и мира»
Чтение Толстого доставляет кайф, требует небольшого приятного напряжения и определенно требует времени. Два тома такие толстые! Возбуждает ли гипотетическое дело Икс хотя бы так же, как чтение «Войны и мира»? Нет — тогда до свидания. Нейтральная минимальная планка.
4) Ориентироваться на веру
— Помнишь, на семинаре по управлению проектами говорили, что есть один фактор, который больше всего влияет на вероятность успеха проекта?
— Какой?
— Верит ли в успех проекта менеджер проекта.
— Прием идей закрыт! – Natalia Babaeva
Тест говорит, что мне свойственно именно так и заморачиваться и строить порядок. Тест также говорит, что свойственно осознавать разнообразие людей и признавать разные подходы. Поэтому логично сообщаю — вышеобозначенные идеи только повод поразмышлять, а не руководство к действию.
Кстати, вы знали, что слово priority (приоритет) в английском языке в XV веке не имело множественного числа? Его использовали только по отношению к одному — первому или важнейшему — объекту. До XX века слово «приоритет» употреблялось исключительно в единственном числе. Кулстори из книжки Грега МакКеона «Эссенциализм».
Несколько стратегий отбора описаны в книжке Кэла Ньюпорта «Хватит мечтать, займись делом» — о них напишу, когда дочитаю, stay tuned.
Фидбэк?
Жмите ответить на письмо или в телеграм @khabaroff.
Фидбэк и подписчики — топливо всей затеи. Если вам нравится, поделитесь с друзьями ссылкой на подписку: http://get.khabaroff.com/
До новых встреч.
Did you enjoy this issue?
If you don't want these updates anymore, please unsubscribe here
If you were forwarded this newsletter and you like it, you can subscribe here
Powered by Revue